WAARUIT BESTAAT CIO 2.0 EN WAAR DRAAGT CIO 2.0 AAN BIJ      
  de mensen achter CIO 2.0
De kern van CIO 2.0 bestaat uit Jo Aendenroomer (bedrijfskundig ingenieur) en Ton de Rooij (bedrijfseconoom). Zij hebben een zeer ruime ICT kennis en ervaring. Verder hebben zij kennis en vaardigheden op het gebied van administratieve organisatie, juridische zaken, coaching, ICT architectuur, en schrijverschap. Schrijverschap lijkt in deze opsomming onbelangrijk, maar dat kan ik als CIO goed gebruiken bij het voorbereiden van stukken, zoals voorstellen en het beschrijven van vraagstukken.

In hun praktijk hebben ze leren omgaan met politieke vraagstukken in organisaties, mediation, HRM, governance, regievoering, en het opzetten van overlegstructuren. Ze kunnen ook een vertrouwensfunctie vervullen.


innovatie
Een gebied waar ik door tijdsdruk vaak niet aan toekom, is het inzetten van de informatievoorziening als speerpunt bij innovatie. Innovatie heeft hun bijzondere belangstelling. Door hun achtergrond helpen ze mij bij het ontwikkelen van ideeën. Zij werken deze ideeën ook uit.


missie, visie, strategie enzovoort
Eén van de vraagstukken waar ik voor sta, is de toekomst van onze informatievoorziening. Ook hiervoor kan ik CIO 2.0 inschakelen. Voor hun werk zijn ze gewend te denken in waar een organisatie voor staat. Daar van uitgaand bepalen ze welke beweging een organisatie zou moeten maken. Hiervoor kunnen ze, zo dit nog niet beschreven is, de missie van de organisatie uitwerken, de randvoorwaarden, de doelstellingen, het beleid, de visie en de strategie. Dit alles vinden ze onmisbaar om na te denken over hoe je zou moeten innoveren en hoe de informatievoorziening daar aan kan bijdragen.